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此时，天府可乐在国内的营销成绩已经传到了欧洲。
见面后，王宇主动谈到了这些活动。“为了提升品牌影响力和市场份额，我们最近在国内推出了一系列创新的营销活动，比如‘买新送旧、‘开盖有奖等。这些活动不仅吸引了大量消费者的关注，也有效提升了我们的销售业绩。我们希望通过这样的活动，让更多人了解和喜爱天府可乐。”
汤姆对这些活动表示了浓厚的兴趣，他认为这些创新性的营销策略正是天府可乐能够在竞争激烈的市场中脱颖而出的关键。
汤姆则对天府可乐的国际化战略表示了高度的认可。他认为，天府可乐的产品和文化具有独特的吸引力，而欧洲市场对于新鲜、独特的产品总是充满好奇和热情。他分享了自己在万事可乐多年的管理经验和对欧洲市场的深刻理解，为王宇提供了宝贵的建议。
接下来的一周里，王宇与汤姆进行了多次深入的约谈。在这些会谈中，王宇详细阐述了天府可乐的国际化战略、产品特色以及欧洲市场的潜在机遇。
他说：“天府可乐不仅拥有独特的品牌文化和产品优势，更有着对欧洲市场消费者的深刻理解和尊重。希望汤姆能够加入，打开欧洲市场的大门。
王宇说：“无论在哪一个国家，勇于挑战的男人是最有魅力的，如果加入天府可乐，我相信这会是您在职业生涯中最亮眼的成绩之一。”
经过多次的谈判和协商，双方终于达成了共识。汤姆同意加入天府可乐，担任欧洲区总经理一职，负责天府可乐在欧洲市场的拓展和运营工作。这一决定不仅标志着天府可乐国际化战略的重要一步，也开启了双方合作的新篇章。
秘密签约时，王宇把在巴黎地区的管理人员聚在一起，与汤姆见了面。
二十年后，汤姆哈里斯在江南集团全球副总裁的位置上退下后，写了一本书，回忆了自己当时与王宇签约时的情景，在书中他写到：“那次签约是我做出最正确的决定，没有之一。”
签约完成后，汤姆哈里斯就向万事可乐提出了辞职。
原因是自己的任务已经完成，想休息一段时间，万事可乐的董事会很快就批准了他的报告，甚至都没有问一下原因，因为万事可乐的董事会认为，在与大毛的交易中，虽然取得了一定的广告效应，但是成本太高，近四十五亿美元。
汤姆离职的第二天，欧洲时报上就发布了一则消息《特大号外，万事可乐欧洲区总裁加入天府可乐》。
到此时，万事可乐才明白过来，又是天府可乐挖了自己的墙角。
万事可乐不久后宣布，两倍高薪招收江南集团的副总以上的高管，有多少要多少。
江南集团与万事可乐的梁子就结下了。喜欢重回78请大家收藏：
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