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全镇有镇办工业企业10家，村办工业企业39家。
到10月28日，李远方骑着摩托车跑遍了这些镇村企业。
尽管有些走马观花，凭借在南津县木工机床厂积累起来的工作经验，他见微知着，基本了解到这些企业的生产经营情况，能对每家企业生产经营提出建设性的意见。
当然，有些镇村企业负责人对李远方很热情，有人敬重他是镇政府干部，有人敬佩他为南津县木工机床厂做出贡献，还有些人是淳朴好客。
他们端上新鲜的瓜果招待，盛情邀请李远方吃农家饭。
对于诚心实意的请客，李远方没有推辞，毕竟吃饭可以拉近人与人之间的距离，也是一种交际手段。
但是，有几个大型镇办企业负责人和村党支部支书摆架子，见面没有说两句话，就借口有事离开；或者干脆不出面，让副职出来应付，接近饭点时间，他们连句请吃饭的客气话都不说。
对于这些人，李远方察言观色，看出他们是势利眼，只是盯住党委书记、镇长，根本不理会其他机关干部。
他也不屑与这些人打交道，了解到数据及基本情况后，主动早早离开，不会熬到饭点。
通过对前十个月经济数据进行分析，李远方发现石门山镇今年的工业产值已经达到7500万元，去年为7600万元，在全县乡镇排名第八名，距离第五名只差800万元。
他查询南津县乡镇企业局发布的上半年乡镇工业经济统计数据，去年排名五、六、七的乡镇今年增长率都不超过18%。
石门山镇工业产值增长幅度大，主要得益于石门山镇渔业公司新上大马力渔船，配套建设了800吨冷库。
另外，还有南津县木工机床厂形势转好，10多个村办企业的崛起也起到推动作用。
李远方连夜写了一篇调研报告，题目是“冲刺亿元大关，打造工业强镇”，提出利用剩下两个月的时间，奋起直追，推动石门山镇工业产值突破亿元大关，挤进全县前五名先进行列。
报告从去年的数据分析，到今年工作进度情况统计，论证了突破亿元的可能性，绘出石门山镇工业发展的美好蓝图，说明创造历史记录的机会就在眼前。
围绕突破亿元大关，报告提出当前的工作重点，抓三项措施，做三篇文章。
具体来讲，抓三项措施是加强调度、服务和奖励，做三篇文章是做好人的文章、做实村的文章、做大镇的文章。
发展工业经济关键在人，特别是镇村企业主要负责人。
通过建立经济指标考核机制，激励企业主要负责人带领班子成员团结奋斗，心往一处想，劲往一处使，齐心协力推动企业发展。
尽管村办企业数量较多，可是大多数经营管理不善。引导鼓励村办企业引入社会资本投资，或者与大企业联营，在资金、管理、技术和产品销售等方面获得支持，力争年底前盘活大部分村办企业。
镇办企业是全镇工业经济发展的主导力量，要加强现有生产设备技术改造力度，积极扩大再生产，提高产能和产品质量，加大市场开发力度，为全镇工业产值突破亿元大关做出主要贡献。
李远方撰写好报告后，首先送给马国栋审阅。
他看了不禁拍案叫绝，自己抓工业只是关注点，主要精力靠在南津县木工机床厂。
这篇报告站位高、立意新，从宏观方面分析石门山镇工业形势，提出切实可行的目标，诱人的过亿元大关政绩就在眼前。
乡镇干部升迁有人情关系的一方面，而政绩起着很重要的作用。若能实现这个目标，这份功劳少不了他这个分管工业的副镇长。
“远方，你做得太好了！思路很清晰，很有魄力，写得也很大气，我先送给张镇长看看。”
按照组织程序，张叔杰是镇政府经济工作的主要负责人，马国栋绕不开他。
张叔杰拿起调研报告，首先被李远方如同书法般漂亮的字体所打动，响亮的题目吸引他继续读下去，通篇读完，有一种热血沸腾的感觉，难得满意地点了点头。
“写得不错！这个目标切实可行，请国栋镇长牵头抓好落实。”
张叔杰心思也活动了，觉得按照报告提出的建议抓好落实，年底完成目标不成问题，自己有了政绩，可以为提拔党委书记打下基础。
他在报告上刷刷写下批示意见，交给党政办公室秘书，让他送给王培刚审阅批示。
南津县将要成立经济技术开发区，管委会主任是副处级，传说要从南津县提拔。
很多正科级领导干部盯上这个副处级位置，绞尽脑汁，四处托关系跑官。
王培刚也有想法，有两个乡镇党委书记、三个县科局长是他的强有力对手。
他的资历在这些人中占优势，缺少的是突出政绩。
李远方的这篇报告让他看到曙光，仿佛副处级领导职务正在向他招手，当即在报告上批示同意的意见。
当晚，他迫不及待地组织召开党委会议，让李远方列席参加，中心议题是打造工业强镇，目标是实现全镇工业产值突破亿元大关。
会议确定由工业办公室分解任务，落实到每个镇村企业。明确党委班子成员分工，每人都要负责数家企业，驻厂督办。
对于年底完成任务的镇村企业，重奖主要负责人；对于年底完不成任务的镇村企业，要处理调整主要负责人。
会议内容很快泄露出去，很多镇村企业主要负责人感受到很大压力，晚上愁得睡不着觉。
次日上班后，李远方桌上的外线电话铃声响个不停。
全部是镇村企业主要负责人打过来，请他分解指标时手下留情，不要定得指标太高。
此前，对李远方很冷淡的几个负责人也厚起脸皮，打电话来求他，与他称兄道弟，还约请他晚上喝酒。他们也不想因完成不了高指标，丢了企业主要负责人职务。
李远方应付这些人很有经验，话说得很有艺术，让人无可挑剔，还不能发脾气。
为确保完成总目标，他分解指标时，按照以前报表计算出来比率，再根据总值贡献率来设定数值。
当然，李远方对下企业调研时，遇到冷遇的企业主要负责人，适当提高了指标比例，让他们为自己的行为负责。
不过，尺度掌握得很好，并非不可能完成，只要加大工作力度，是可以完成任务，算是给他们一个教训。
石门山镇党委、镇政府雷厉风行，11月1日召开全镇工业经济大会，镇村企业一把手参加。
马国栋主持会议，王培刚作了建设工业强镇动员报告，讲了一个多小时。
张叔杰布置了任务，强调了奖惩措施。
开会的镇村企业负责人都是一把手，因为这项工作涉及到职务变动，任何人都不敢马虎。
会后，他们除了经常拜访镇党委、镇政府领导，寻求支持。
很多人走进工业办公室，拜访主任李远方，再也不敢轻视他，连带着向姜元续、徐蓓蕾问好，一时工业办公室门庭若市。
每半个月，李远方要汇总各个企业进度情况，提交镇党委、镇政府主要领导，还要在全镇进行情况通报，这些镇村企业负责人压力很大。
有的企业主要负责人会办事，到了工业办公室不空手，带几包土特产。
李远方住单身宿舍，除留下一些水果，把其余东西分给姜元续、徐蓓蕾。
二人得到企业负责人尊重，拿到实惠，工作干劲足，不折不扣地落实李远方安排的任务，组织调度工作有条不紊进行。
周海滨也为任务发愁，跑到工业办公室找李远方，请他想办法帮助完成任务。
李远方联系苏若萱追加订单，建议周海滨加强生产管理，提高生产效率；采取两班倒的方式，提高装配产量；适当增加一些零部件外包配套加工业务。
他还建议提拔董明轩为企业管理办公室主任，提拔韩剑涛为生产科长，周海滨厂长毫不犹豫地全部照办。喜欢扶摇直上：重返官路商途请大家收藏：
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